Depuis sa création en 2005, La Poste Immobilier, filiale du groupe La Poste, fait de l’immobilier un levier de développement, de création de valeur et un outil de dynamique urbaine de premier plan.
Réparti sur l’ensemble du territoire, le parc immobilier du groupe La Poste est l’un des plus grands de France en nombre d’actifs avec 9137 immeubles, représentant 6 millions de m² (chiffres 2023).
Un parc exceptionnel
9 137 immeubles
6 millions
de mètres carrés
Au cœur de nos métiers
Chef de projet et opérations complexes
Afin de valoriser le patrimoine immobilier du groupe La Poste, le chef de projet et opérations complexes conduit les projets immobiliers à forts enjeux de la phase montage à la phase opérationnelle. Au sein de l'équipe projet, il est garant de la tenue des délais, du budget, de la rentabilité et de la qualité aussi bien architecturale, d’usages, qu’urbaine ou environnementale. Il identifie les risques des opérations qui lui sont confiées, propose des actions de corrections, participe à leur mise en œuvre.
Chef de projet exploitation durable
Le / La chef(fe) de projet exploitation durable est un acteur de référence, dans la transition écologique, numérique et dans la gestion de notre patrimoine.
Il / Elle contribue à définir les stratégies techniques et les prescriptions qui en découlent sur son domaine de compétences en adéquation avec nos objectifs RSE, nos coûts d’exploitation et de la qualité de service au profit des branches du groupe.
Asset manager immobilier
L’asset manager immobilier propose les meilleurs scénarios de détention, de cession, d’acquisition d’actifs et de prise à bail ou de restitution des immeubles locatifs et met en œuvre les scénarios choisis.
Il optimise ainsi, dans un objectif de création de valeur, les implantations et la facture immobilière du groupe La Poste.
Acheteur
L’acheteur analyse et qualifie le besoin du prescripteur afin de trouver la meilleure solution auprès du marché fournisseurs. Son rôle est de mettre en œuvre le processus achat en conformité avec les règles de l’entreprise : définition de la stratégie, sourcing (sélection des fournisseurs), négociation et contractualisation, pilotage de la performance du fournisseur et suivi de la bonne exécution des prestations. Il contribue à la maîtrise des risques opérationnels et à la performance de l’entreprise (financière et RSE).
Les parcours de formation
Chaque métier bénéficie d’un parcours spécifique de formation structuré en 3 temps et permettant d'évoluer au sein de La Poste Immobilier :
- Les formations indispensables, à suivre en priorité pour occuper le Métier selon le niveau où se situe le collaborateur
- Les formations complémentaires, pour renforcer les compétences du collaborateur
- Les formations à la carte et les formations outils, optionnelles.
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